以前,实施越南物流办理的目的便是要在尽可能低的总本钱条件下实现既定的客户服务水平,即寻求服务优势和本钱优势的一种动态平衡,并由此创造企业在竞赛中的战略优势。依据这个方针,越南物流办理要解决的基本问题,简略地说,便是把适宜的产品以适宜的数量和适宜的价格在适宜的时刻和适宜的地址提供给客户。
越南物流办理着重运用体系办法解决问题。现代越南物流通常被认为是由运送、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功用、利益和观念。体系办法便是使用现代办理办法和现代技术,使各个环节共享整体信息,把所有环节作为一个一体化的体系来进行安排和办理,以使体系能够在尽可能低的总本钱条件下,提供有竞赛优势的客户服务。
体系办法认为,体系的效益并不是它们各个部分环节效益的简略相加。体系办法意味着,关于出现的某一个方面的问题,要对全部的影响要素进行剖析和点评。从这一思维动身,越南物流体系并不简略地寻求在各个环节上各自的低本钱,因为越南物流各环节的效益之间存在彼此影响、彼此制约的倾向,存在着交替易损的关系。
比方过分着重越南物流包装材料的节约,就可能因其易于破损造成运送和装卸费用的上升。因而,体系办法着重要进行总本钱剖析,以及防止次佳效应和本钱权衡使用的剖析,以达到总本钱低,一起满足既定的客户服务水平的目的